在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，星輝瓦業(yè)依托集團強大賦能，憑借差異化的品牌戰(zhàn)略、極致的研發(fā)設(shè)計理念、卓越產(chǎn)品內(nèi)核，以及投保中國平安產(chǎn)品責任險和質(zhì)量保障險所帶來的服務(wù)體系革新，構(gòu)筑了難以復(fù)制的系統(tǒng)化競爭壁壘，zui終在行業(yè)同質(zhì)化競爭中精準破局，成功帶領(lǐng)終端開辟了一條高價值增長新航道。

星輝瓦業(yè)始終堅信，唯有認知l領(lǐng) 先，方能穿越周期。12月3日，以“破卷造富 · 與輝共贏”為主題的星輝瓦業(yè)2026創(chuàng)富計劃發(fā)布會于犍為總部成功召開，并攜手行業(yè)權(quán)威機構(gòu)程咬金招商團隊共同啟幕，正式拉開了星輝瓦業(yè)全面深化渠道布局、及以自身實踐，為中國陶瓷瓦行業(yè)探索一條通往高階價值路徑的戰(zhàn)略新篇章。

01/戰(zhàn)略引航 · 錨定新篇

會議伊始，星輝瓦業(yè)營銷中心負責人李剛率先發(fā)表戰(zhàn)略動員致辭。李總立足于品牌發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略，以全國市場的前瞻布局為視野，清晰指明了此輪招商的戰(zhàn)略目標與實施路徑。

（星輝瓦業(yè)營銷中心負責人-李剛）

他強調(diào)，必須堅定不移地推動戰(zhàn)略縱深落地，并號召全體成員凝聚共識、全力以赴，在與第三方戰(zhàn)略伙伴的緊密協(xié)同中，以“起步即決戰(zhàn)”的決勝姿態(tài)與雷霆之勢，向超越既定目標的宏偉征程發(fā)起全面攻堅。

02/遠見未來 · 篤行致遠

為系統(tǒng)化提升招商服務(wù)能級、強化團隊實戰(zhàn)能力，星輝瓦業(yè)特邀程咬金團隊進行現(xiàn)場專項賦能授課。

會議現(xiàn)場，程咬金集團總裁劉振導(dǎo)師結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀，為全體與會學(xué)員深度剖析了行業(yè)趨勢與品牌發(fā)展的內(nèi)在關(guān)聯(lián)——政策強驅(qū)動、市場體量廣、行業(yè)巨頭下場，并由此前瞻性地提煉出一整套契合當下市場環(huán)境，并涵蓋招商新思維、新渠道與新溝通范式的系統(tǒng)方法論。

（程咬金集團總裁-劉振）

不僅如此，劉老師還進一步對招商項目的戰(zhàn)略執(zhí)行體系與關(guān)鍵目標進行了深度解讀，并聚焦企業(yè)招商核心競爭力，系統(tǒng)提煉了星輝瓦業(yè)的差異化加盟價值。隨后，他對星輝瓦業(yè)營銷團隊展開了體系化的招商賦能培訓(xùn)，旨在系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋“商機挖掘、精準邀約、高效轉(zhuǎn)化”的全鏈路招商方法論，從而助力星輝瓦業(yè)營銷團隊在后續(xù)工作中重塑思維、流程優(yōu)化，全面提升作戰(zhàn)效能。

在會議下午議程中，劉老師聚焦實戰(zhàn)，系統(tǒng)性地剖析了該項目的核心執(zhí)行策略，詳細闡述了各階段的具體推進規(guī)劃，并建立起清晰的目標分解體系。通過對頂層設(shè)計的全面解讀，劉老師為與會者勾勒出此次招商攻堅戰(zhàn)的完整行動路線和實施路徑，使參會人員對項目的整體布局和具體操作方法有了更加深入的理解和把握。

03/聚力而戰(zhàn) · 使命必成

（會議現(xiàn)場）

從戰(zhàn)略拆解到話術(shù)精研，從實戰(zhàn)對壘到通關(guān)演練，星輝瓦業(yè)營銷團隊通過全鏈路、場景化的賦能課程，實現(xiàn)了專業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)能力的顯著增強，推動了營銷服務(wù)體系的整體迭代與價值升級。

（星輝瓦業(yè)“六大軍團”）

與此同時，為切實推動招商戰(zhàn)略目標的達成，激勵營銷團隊再創(chuàng)突破，星輝瓦業(yè)各銷售戰(zhàn)區(qū)負責人鄭重簽署了量化目標“軍令狀”，以莊嚴契約彰顯堅定決心。征程萬里，星輝瓦業(yè)營銷團隊必將以戰(zhàn)績開創(chuàng)新局，共攀行業(yè)領(lǐng)域的榮耀高峰。

拒打價格戰(zhàn)，就選星輝干。伴隨品牌核心競爭力持續(xù)強化，星輝瓦業(yè)正以高質(zhì)量發(fā)展“加速度”搶抓行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機遇，全力推進品牌戰(zhàn)略突破與產(chǎn)業(yè)升級。

2026，我們期待與您一同開拓進取，共掘陶瓷瓦萬億藍海！